用户对第一页上每个结的：购买登山裤。然而，在这个例子中，Parana 和 Patagonia 显然都没有关注间接的 SERP 竞争对手。如果他们这样做了，他们就会认识到，不了解品牌的消费者（例如使用通用搜索词的消费者）通常会根据评论和推荐购买产品。
Google 认识到用户的这种需求，这就是为什么这个词在产品页面上的排名越来越高。
考虑到两家公司的域名排名及其与规模较小的利基网站相比所拥有的丰富资源，如果任何一个品牌利用其影响力为关键词“攀岩裤”创建公正的基于评论的内容，他们很可能会相对轻松地获得第一的排名。
相反，这些公司被挤到了页面的下方，必须使用付费广告来争夺用户的注意力。
最终，准确的内容分析来自于从 SERP 和直接竞争对手获得的见解。
例如，假设您经营一家面向小型企业的 B2B 联络中心软件公司，并希望对雄心勃勃的术语“联络中心软件”进行排名。您有三个直接竞争对手，他们的域名排名相同，并且每个竞争对手都排在第一页的某个位置。第二个排名以“最佳软件”榜单为主。
这种分散的搜索意图造成了微妙的等级环境和激烈的竞争。为了有机会在第一页排名，您需要从列表和直接竞争对手中仔细挑选和提取最佳内容。这就需要知道如何识别要审查的正确竞争对手。
如何选择要审核的竞争对手
不要陷入平衡 SERP 和直接竞争对手分析的陷阱，而要关注那些试图实现相同目标并且你有机会击败的竞争对手。
如果您想改进您的网站内容，您研究的竞争对手应该满足以下标准：
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该品牌的服务和内容与您的理想用户群相关且有针对性。
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该品牌遵循内容策略和 SEO 最佳 电报数据 实践或正在创新有效的替代方案。
- 该品牌在您的目标关键词的 SERP 上排名良好。
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此品牌分类的内容与您的品牌的客户和业务目标相关。
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您的品牌的域名排名和页面权限具有相当的竞争力，因此变化有可能加速关键字的增长。
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您拥有资源直接与该品牌的在线权威和影响力竞争。
这些规则总有例外，例如某些品牌不需要强大 有机综述：2023 年 2 月 的在线影响力，因为它们依靠第三方合同和口碑生存，例如政府承包商。然而，对于一般的 B2B 和 B2C 公司来说，选择竞争对手时牢记这些指导原则将使您专注于有价值的竞争，而不是乌合之众。
识别痛点
一旦你知道了你的竞争对手是谁，你就需要知道要分析什么内容以及如何确定为什么他们的版本比你的更好。这些选择归结于了解您品牌的痛点。
在参与竞争性研究之前不了解或研究你的痛点是一个巨大的错误。痛点可以让你集中精力进行竞争分析。如果不知道要修复什么，那么在研究竞争 白俄罗斯商业名录 对手的内容时您就会陷入迷茫。如果没有指引，您就很容易模仿不该模仿的想法，或者尝试与不符合您的目标或有机权威的网站竞争。
应该关注哪些痛点？
最终，您的业务目标和内容 KPI应该决定您关注哪些痛点。让下滑的转化率、减少的新闻通讯注册量或糟糕的网站性能指标来指导您的前进。
假设您运营一家纪录片流媒体服务，并且很难让用户在阅读相关博客文章或研究论文后注册试用。你知道你的竞争对手都没有这个重点，所以你打算阅读他们的相关内容，看看体验如何更好。
在深入了解竞争对手的服务并弄清楚他们为何赢得试用者之前，您需要知道用户拒绝加入的原因。
在这种情况下，最好的选择是用户研究，例如：