实现比费率表更高的利润，因为客户看到 计费小时问题 的是按小时计费的产出，而不是时间跟踪器
当代理机构转向基于价值的定价时，它们就不再仅仅是服务提供商，而是成为了战略合作伙伴。基于价值的定价是实现差异化的关键，正如利基市场是实现差异化的关键一样。
代理机构与自由职业者之间的关系 计费小时问题
许多代理机构负责人担心，在自由职业者身上投入过多，反而会无意中培养自己的竞争对手。他们担心的是，这些独立承包商会获得宝 台湾 whatsapp 号码数据 贵的行业洞察，发展与客户的关系，并最终建立起竞争性业务。
虽然这种担心并非完全没有根据，但斯图尔特却持有不同的看法。
“人们不会离开公司，他们会离开糟糕的老板，”他说。“如果你不培训和激励你的团队，你就会失去他们。如果一个自由职业者真的那么优秀，就给他们一个无法拒绝的待遇。”
换句话说，真正的问题并非自由职业者离开，而是代理机构未能营造一个值得留守的环境。代理机构不应将自由职业者视为威胁，而应将其视为机遇。如果有人能够提供高质量的工作，并深入了解代理机构的运营或客户群体，为什么不进一步将他们融入团队呢？为他们提供一个令人信服的留下理由——无论是财务、文化还是战略——可以将潜在的竞争对手转化为长期资产。
停止为自由职业者支付过高的费用——真正的问题在于领导力
代理机构的另一个常见抱怨是，自由职业者的费用过高，但交付成果却太少。当自由职业者无法完全理解品牌的基调、流程 打造社交媒体形象：给新企业的提示 或期望时，他们的工作往往需要反复修改。这会导致时间、金钱的浪费和挫败感。
但斯图尔特认为这不是自由职业者的问题，而是领导力和入职培训的问题。
“高层领导有责任确保自由职业者顺利入职，”他表示。“如果没有明确的流程，代理机构可能会浪费资金，并损害客户信心。”
自由职业者不应被视为局外人，需要独自“解决问题”。相反，代理机构必须建立清晰的入职流程，确保外部人才与品牌的期望、风格和战略目标相一致。为员工的成功做好准备，并为他们提供出色完成工作所需的一切。
未来的代理模式
代理模式确实存在缺陷，但并非 ig 号码 无法弥补。要想在当今市场蓬勃发展，你的代理机构必须做到：
- 定义一个真正独特且情感上引人入胜的定位。表达一些与众不同的东西。
- 不要试图与所有机构竞争，或服务所有品牌：利基、利基、利基。
- 将讨论的重点从服务和所花费的时间列表转移到基于可交付成果的工作和可衡量的成果。
别再比价格了，开始比价值吧。这绝对值得——真的。