向我们已经合作的客户提供该机构的 SEO 服务。为客户提供准备电子邮件营销活动的机会。提供运行 RTB 和程序化广告活动。
我们是否相信 OKR 可以进行绩效评估？
由于 OKR 易于实施和定期监控，并且能够链接员工绩效评估，因此它正在成为所有组织的一种有用、简单且可访问的工具。由于与之相关的可变薪酬，它们可以成为员工公平和激励的工具。
您是否曾经使用过 OKR 来评估绩效？
OKR 在组织实施 争力的产 中最好的方
面和最差的方面是什么？
期待您在文章的评论中回复。
详细了解OKR方法，并结合实际案例，帮助您理解OKR。
OKR 方法：它是什么以及如何应用它
OKR：透明且深入地管理
（R）管理变革：OKR、目标和关键结果
我曾被要求对一个没有高质量或竞行定位，或者要求相关公司 Viber 手机数据 或个人制定在线声誉策略，以取代谷歌首页上的负面评价，而这些负面评价通常是由于明显的不当行为或糟糕的客户服务管理造成的……在这种情况下，你必须告诉客户：我是一个 SEO，而不是上帝，我会原谅你的罪过！
。您能给博客此部分的下一位受访者留下一个问题吗？
您每天将多少时间投入到您的职业中？包括培训、您所在行业的阅读材料、网络研讨会等。
安娜·贝伦·莱尼奥的传记
我将自己定义为从事SEO 工作并明确以沟通为导向的人。我一直都是一个善于沟通的人。以前是在电视上，现在在数字生态系统中。 SEO 只不过是一种在发送者（网站）和双重接收者（谷歌机器人和互联网搜索引擎用户）之间建立最佳沟通的工具。而目标是相同的：在数字环境中实现“黄金时段”或令人垂涎的 Google 首页。
我目前是Valor de Ley 营销机构的 SEO 主管，之前曾担 管过去几年内容营销引 任过品牌和机构的 SEO。我将这项工作与在 Semrush 等博客上的合作、在各种相关行业活动中的演讲相结合，并且我还与数字营销领域的营销学校和大学的 SEO 课程合作。
非常有趣的文章。总结得很好。然而，我注意到一个小错误，我向你指出，以便你能改正。
在这个方法论中，有一条规则：实现 3 个关键结果必须意味着实现目标。如果没有，则说明标记不清晰。
在您给出的例子中，即使您实现了所有三个关键结果，您也不一定能实现目标。
你可以做的一个练习是，不要使用“offer”这样的动词，而要使用“get”这样的动词。不要考虑“参加”三个活动，而要考虑“在活动中向三个客户做演示”。如果你最终没有进行任何真正的社交，那么参加活动并不一定是件好事。
感谢您的贡献我发现它
们真的很有趣，并且给了我一些思考的东西。
根据我的经验以及我在当前职位中 澳大利亚电话号码 使用 OKR 的方式，实现所有三个 OKR 很重要，但未能实现它们对于提出未来的改进行动也很重要，因为它们可以帮助您继续持续改进。
在您提到的例子中，参加三项活动本身就可以是一个目标，因为这意味着走出您的舒适区并开辟新的机会。但是，正如您正确建议的那样，在活动中，我们必须提议召开会议、建立联系、达成新交易、就 x 个展台进行咨询……
基于所提出的 OKR 的数值尺度是使用此方法获得等级的方法，但我认为评估必须是外部的，因为这将使其更加客观。